沥滘旧改解除与珠光集团合作广州旧改提速换挡引央国企接盘

广州中心城区体量最大的城中村改造项目之一迎来关键转折。10月19日，海珠区沥滘经联社正式公告，解除与珠光集团的合作。公告称，合作方长期持续违约、项目全面停滞、回迁安置受阻，集体资产遭受重大损失；下一步将引入实力雄厚的央国企，落实改造资金，分期有序推进改造。

民企主导模式在该项目难以为继

沥滘村旧改此前采用市场化民企主导、以融资区养复建区的开发模式。行业分析认为，此次"换手"宣告该模式在沥滘这类超大体量项目上已难以为继：资金成本更低、周期容忍度更长、对短期现金流依赖更弱的央国企，将成为项目推进的新主体，回迁安置与复建资金有望获得更可靠保障。

广州旧改集体"换挡"

沥滘并非孤例。大坦沙融资地块已以专项债形式收储，鹤洞旧改通过调规增加可售货值重新打通现金流，一批既往风险项目正以"收储+调规+央企接盘"的组合拳寻找出路。广州旧改的底层逻辑，正从开发逻辑转向纾困逻辑，未来核心区新增供应的节奏、产品结构和定价策略，将更多由央国企的开发节奏和城市更新整体安排决定。

对市场而言，旧改"换引擎"的意义在于修复信心：回迁安置有了更可靠的资金保障，村民权益和集体资产得到兜底，改造节奏有望提速。不过，城市更新对商品房市场的传导属于慢变量，短期内难以改变区域供求格局，其真正价值在于消除历史包袱、稳定长期预期。